Kojim god poslom da se bavite, morate da zapamtite jednu stvar – ne možete sve da radite sami! Čak i ako ste bili u prilici da u ranim danima svoje kompanije obavljate većinu poslova samostalno, od marketinga i kontakta sa klijentima do knjigovodstvenih i drugih delatnosti, to nije moguće kada vaša firma počne da raste.
U tom trenutku je neophodno da zaposlite ljude kojima možete da verujete i na koje možete da se oslonite, a kada jednom stvorite tim kvalitetnih i pouzdanih ljudi, vaša kompanija će početi rapidno da napreduje. Ipak, to nije kraj – ne samo da morate da pronađete i zaposlite najbolje radnike, već morate kasnije i da se bavite njihovim potrebama i razvojem. Briga o timu je ključni faktor kontinuiranog uspeha i održivog razvoja kompanije, a ako i vi želite da saznate zbog čega uspešne kompanije počinju od zaposlenih, evo nekoliko korisnih činjenica.
Niste sami
Kao što je već navedeno, u današnje vreme nije moguće voditi kompaniju potpuno samostalno. Čak i ako se radi o malom ili srednjem preduzeću sa ograničenim dometima, prihodima i rashodima, uvek je dobro da imate nekoga pored sebe, ne samo zbog pomoći koju ćete da dobijete, već i zbog saveta koje bi ta druga osoba mogla da vam ponudi.
Razgovor sa zaposlenima može da vas dovede do neočekivanih saznanja i spoznaja koje bi vam ostale nedostupne da radite sami. Takođe, uz dobar tim dobićete i dobru kontrolu kvaliteta – umesto da samo jedna osoba vrši kontrolu nad svim delovima vašeg poslovanja, to će raditi više ljudi odjednom, i tako ćete moći da unapredite svoj posao i smanjite mogućnost za pojavu grešaka i problema.
Ponudite svojim zaposlenima adekvatan prostor za rad
Ako vaši zaposleni ne budu imali adekvatan prostor za rad, male su šanse da će uspeti da obave sav svoj posao na vreme i da budu maksimalno produktivni. Umesto toga, uvek će kasniti sa rokovima i odlagati završetak projekata, a to bi moglo veoma negativno da se odrazi na vaš poslovni razvoj.
Da ne bi došlo do toga, morate da im date prostor za rad koji im odgovara, sa udobnim kancelarijskim nameštajem i dovoljno prostora za kancelarijski materijal i kvalitetan papir za štampanje koji će mnogi od njih da koriste svakoga dana. Ovi potezi govore vašim zaposlenima da zaista brinete o njima i da se trudite da im date radni prostor koji je udoban i produktivan, što će u budućnosti da dovede do zajedničkih poslovnih uspeha.
Dodatna finansijska motivacija i bonusi
Jedan od načina da brinete o svojim zaposlenima tiče se finansijske strane vašeg poslovanja – drugim rečima, iako niste u zakonskoj, moralnoj ili bilo kakvoj drugoj obavezi da svom timu dajete dodatne bonuse na osnovnu platu, uvek je dobro da se odlučite za ove poteze.
Čak će i neke sitnice poput vaučera, poklona, mesečnog bonusa ili dodatka na platu na kraju godine da znače mnogo, naročito ljudima koji su zaposleni u vašoj kompaniji duži niz godina. Novac predstavlja veliku motivaciju, i stoga nađite način da motivišete svoj tim što pre!
Način da privučete nove zaposlene
Kako vaša kompanija raste, tako raste i vaš poslovni tim, a ako tražite priliku da zaposlite najbolje moguće ljude u svojoj okolini, morate da im pokažete kako se odnosite prema svojim postojećim zaposlenima. Kada budu videli prednosti koje vaši radnici imaju, svako će poželeti da se pridruži vašem timu, i tako ćete da unapredite svoje poslovanje u godinama koje dolaze. Takođe, ako budete korektni prema svojim zaposlenima, oni će sigurno biti spremni da vas pohvale budućim kolegama, a ta vrsta preporuke uvek je dobra i korisna.
Uspeh jedne kompanije zavisi od uspeha njenih zaposlenih, i zato je važno da im se posvetite. Stoga, istražite ove ideje i pronađite način da pokažete svom timu koliko ste mu posvećeni!